Coaching Methode: Alternativen bewerten

Zum Treffen einer "objektiven Auswahl" aus vier Alternativen, nach den vom Klienten festgelegten und bewerteten Kriterien.

Vorgehen

1. Schritt: Alternativen aufschreiben

Bitte schreiben Sie die Alternativen, die Sie erarbeitet haben, auf.

2. Schritt: Kriterien

Nach welchen Aspekten bewerten Sie die Alternativen? Schreiben Sie einmal die für Sie wichtigsten Kriterien auf. (Schwarzer Stift).

3. Schritt: Mindestausprägung

Wenn Sie einmal überlegen, wie gut die Handlungsalternativen die von Ihnen genannten Kriterien erfüllen müssen. Tragen Sie in die Skala bitte mit dem blauen Stift ein, wie stark die von Ihnen genannten Kriterien erfüllt sein müssen, damit Sie zufrieden sind.

4. Schritt: Bewerten der Alternativen

Tragen Sie jetzt bitte ein, wie gut die einzelnen Alternativen Ihre Kriterien erfüllen. Beginnen Sie bitte mit Alternative 1. Verwenden Sie den schwarzen Stift und tragen Sie bitte für Alternative 1 eine 1 ein. Für Alternative 2 eine 2 usw.

Anmerkungen

Die Spalte "Wichtigkeit" zunächst wegklappen.

Unbedingt vorher erklären, dass nicht nur Kreuze gemacht werden sollen, sondern Buchstaben eingetragen werden müssen.

Es gibt eine zweite Seite. Diese erst dann hervor holen, wenn der Klient die letzte Zeile schreibt.

Formular

Die Nutzenwertanalyse ist eine Alternative zu dieser Methode. Sie ist allerdings wesentlich schwieriger durchzuführen und braucht länger.

Coaching Methoden: Links

nach oben