Coaching für Product Owner, Srum Master, Agil Master

Mit dem Trend zum agilen Management übernehmen viele Menschen neue Rollen im Unternehmen. Die damit verbundenen Aufgabenstellung auszufüllen und ihre Team entsprechend des agilen Manifestes zu führen macht eine Veränderung des eigenen Führungsverhaltens und des Umgange mit den Mitarbeitern notwendig. 

Traditionelle Projektleiter verlieren einen Teil ihrer gewohnten Verantwortung und gewinnen neue Verantwortungsbereiche hinzu. Der Umgang mit den Kunden und Auftraggeber verändert sich und auch innerhalb der Unternehmensorganisation kommt es zu erheblichen Veränderungen und Widerständen.

Ich unterstütze Menschen, die agil geprägte Rollen in Unternehmen übernehmen als Mediator, bzw. Coach ohne direkt eine diese Rollen im Unternehmen einzunehmen.